添加日期:2017年10月10日 阅读:2867
现今市场上控销的一些品种给大家的一个感觉就是一个字:贵!
药价放开以后,企业根据市场情况可以自主定价,让市场竞争机制来调节价格,这是管理者*初的设计思路。
大家都知道,我国的医疗市场,也就是医院药品渠道的整体销量曾一度占到整个药品销量的90%,药价贵,一直是人民群众对医疗服务不满意的一个重要方面,这里面太多的利益纠结,一直是医改的难题。
*近几年在福建三明市医改试点的基础上,国家全面强力推进“新医改”,在此背景下,医药行业告别“野蛮增长”,全面转向“以人民健康为中心”,对于行业及企业来说,当下的“营改增、两票制、流通整顿”三把刀,彻底发挥“威力”。国家从顶层设计来解决"看病贵,药价贵",提高医疗服务质量!
▍看大势,才能明方向
有的企业和营销**,培训**就出来说了,这是医院的事,不关咱OTC的事,咱该干嘛干嘛!
医院渠道是注定不好做了,没钱挣了啊!动力没了啊!本来这帮子医生就不好伺候,跟药打了半辈子的交道,转行做别的还真没什么把握!咱还得干老本行,咱熟啊!咱还是干OTC和第三终端吧!
于是,本来就竞争惨烈的OTC和三终端市场又加入新的竞争对手!
竞争的*好方式是什么?
是不竞争!
关起门来,自成体系的搞控销!
价格,市场上同类品种,我不管它的,我就卖这个价!爱谁是谁!咱说了算!
客户不会现款进货?
没事,咱公司给信用额度,货先铺进去!卖了结账!
卖不动怎么办?
没事,我来一家一家搞活动,地办人员全出动搞促销,免费检测,送鸡蛋,送锅,送电饭煲……!
▍舍得,舍得,没有舍,哪来的得
确实成就了一批企业!
当今市场上开创控销模式的“四大家控销巨头”修正、葵花,仁和,万通,无数企业为之效仿!也成了药品营销界的经典营销案例!
这是OTC市场的!
第三终端市场可不是这个打法!
因为营销对象是基层医生,医生*缺的是什么?
企业说:学术和技术
学术营销,是开发第三终端*好的工具。
学术?有多少是真正经得起考验的学术。
技术,成熟么?
比如说:前几年在诊所渠道搞得比较火的中药注射液直肠给药和雾化技术。大家都知道的,关于注射液这个高风险的药剂品种,主销渠道是医院市场,必须经过招投标才能进入省标或者基药采购目录。如果掉标或者没能进入,那么厂家的这个品种就没有了销路,该品种就要停产!厂家必须寻找新的销售渠道。
在企业深入调研市场之后,企业找到了一条渠道:基层诊所渠道,主要是个体门诊、民营医院以及广大的村卫生室。
万事开头难,一个不同于医院的新的市场,营销战术如何去打?
首先,中药注射液一般是配比输液的,中药注射液成分复杂,静脉输入人体后会产生过敏等副反应,严重或抢救不及时,危及生命!这是中药注射液上市后饱受医药界诟病的问题!
在基础诊所,一般没有完备的抢救设施,如果出现安全问题是很棘手的。
还有一个*重要的方面,随着社会对输液治疗和不合理使用抗生素科学认识的传播和普及,基层诊所顺应时代要求以及规避医疗安全风险的需要,也迫切需要一种更安全,有效的治疗方式和药物。
于是,在这个供需的双重刺激下,中药直肠给药疗法和雾化疗法应运而生了,这个疗法无疑又是中国医药界的首创!
第*批推广这个疗法的医药营销人,从事业开拓期的勇气、执着、坚韧和信心这几个职业素养方面,我们是给于高度评价的!
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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